Para empresas
Soluções de RH para empresas que precisam contratar e desenvolver melhor.
Apoio próximo e estratégico para estruturar processos, encontrar profissionais mais aderentes e preparar gestores para decisões que envolvem pessoas.
Dores comuns
Se algum destes cenários te soa familiar, você não está sozinho.
Situações que costumam trazer empresas até este trabalho. Reconhecer o cenário é o primeiro passo para agir sobre ele.
- Vaga aberta há semanas sem candidato aderente
- Currículos chegando fora do perfil
- Falta de tempo para conduzir o processo
- RH sobrecarregado com o operacional
- Ausência de processo estruturado
- Entrevistas frágeis, sem critério objetivo
- Contratações precipitadas, e retrabalho depois
- Dificuldade para atrair perfis técnicos
- Posições difíceis que ninguém resolveu
- Marca empregadora afastando candidatos
- Liderança sem preparo para decidir sobre pessoas
Para quem é
Este trabalho faz mais sentido para empresas assim.
- Empresas do Oeste do Paraná que precisam contratar sem improviso
- RHs que querem apoio especializado em vagas críticas
- Startups e negócios em crescimento formalizando processos
- Empresas com liderança pouco preparada para conduzir seleção
- Times que já tentaram contratar de várias formas, sem sucesso
Serviços
Sete frentes de trabalho, modulares e adaptáveis.
Cada projeto começa por uma conversa. O escopo é definido a partir do momento da empresa, não de um pacote pronto.
Recrutamento e Seleção
Condução completa de processos seletivos com método próprio, alinhamento, atração, hunting quando necessário, entrevista por competências, análise comportamental e apresentação de finalistas com parecer claro.
Conhecer o serviçoHunting e Busca Ativa
Busca ativa dirigida a perfis específicos, técnicos, especialistas e liderança, quando anunciar a vaga não é suficiente para atrair quem realmente resolve o problema.
Conhecer o serviçoDiagnóstico
Análise honesta do fluxo atual de seleção, critérios, etapas, decisões, experiência do candidato e pontos de atrito, para identificar o que está travando as contratações antes de propor qualquer mudança.
Conhecer o serviçoDefinição de perfil
Trabalho de estruturação do perfil ideal para a vaga, o que é essencial, o que é desejável, quais competências comportamentais fazem diferença e o que já foi descoberto em contratações anteriores.
Conhecer o serviçoTreinamento para gestores
Formação prática para líderes que participam de processos seletivos, entrevista por competências, redução de vieses, uso de análise comportamental e tomada de decisão consciente sobre pessoas.
Conhecer o serviçoEmployer Branding
Apoio à construção da percepção da marca empregadora, atração, experiência do candidato e coerência entre o que se comunica e o que se vive por dentro. Sem promessas de retenção.
Conhecer o serviçoLiderança e Gestão de Pessoas
Apoio consultivo para lideranças e áreas de RH em desafios que envolvem gestão de pessoas, feedback, desenvolvimento de time, transições, resolução de conflitos e decisões sensíveis.
Conhecer o serviçoSetores
Setores com os quais Luana tem experiência.
A trajetória em RH corporativo e a atuação atual como consultora aproximam o trabalho de contextos como estes:
- Indústria e alimentício
- Agronegócio
- Serviços
- Varejo
- Tecnologia
- Saúde
- Construção civil
- Cooperativas
Não trabalhamos com um setor único. Se o seu não está listado, isso não é impedimento, vale começar por uma conversa.
Diferenciais
O que muda em contratar quem já esteve dentro do RH.
12 anos dentro do RH
Do Jovem Aprendiz à Coordenação de R&S em multinacional. A prática vem de dentro, não de fora.
Método aplicado, não teoria
Entrevista por competências, análise comportamental e critérios claros por etapa.
Escuta antes da proposta
Cada empresa é diferente. Antes de propor solução, entendemos contexto, história e restrições reais.
Frente operacional estruturada
Como sócia-executiva da BM Vagas, Unidade Buzolin, Luana conta com tecnologia e rede para projetos que exigem escala.
Como começamos
Do primeiro contato à execução.
- Etapa 1
1. Conversa inicial
Entendemos o contexto pelo WhatsApp ou em uma primeira reunião curta, sem compromisso.
- Etapa 2
2. Alinhamento do escopo
Definimos qual serviço (ou combinação) faz mais sentido, prazos possíveis e condições.
- Etapa 3
3. Execução
Conduzimos o projeto com método próprio, recrutamento, diagnóstico, treinamento ou consultoria.
- Etapa 4
4. Retorno e continuidade
Encerramos com retorno estruturado. Continuar juntos vira decisão da empresa, não obrigação.
Autoridade
Uma trajetória construída dentro do RH, não sobre ele.
Luana começou como Jovem Aprendiz e chegou à Coordenação de Recrutamento e Seleção em multinacional do setor alimentício. Formação em Secretariado Executivo, MBA em Liderança Estratégica (FGV), pós em Gestão de Talentos e Carreiras (PUC) e certificação em Análise Comportamental (Instituto IBC).
- Histórico
12 anos
de experiência em RH
- Histórico
1.500/mês
média histórica de contratações lideradas*
- Histórico
11 dias
SLA médio histórico de fechamento*
- Histórico
Do operacional à alta liderança
níveis conduzidos
*Indicadores da experiência corporativa anterior de Luana. Cada projeto atual é analisado conforme sua realidade, os números não devem ser lidos como garantia de resultado.
Antes de decidir
Dúvidas honestas que costumam surgir.
Trazer essas objeções à mesa é parte do trabalho, inclusive para ajudar a empresa a decidir quando não é o momento certo.
Perguntas frequentes
Antes da primeira conversa.
Sobre Luana
Experiência prática para decisões que envolvem pessoas.
Luana Buzolin começou como Jovem Aprendiz, passou por estágio e pela posição de Assistente de Recrutamento e Seleção, e chegou à Coordenação de R&S em multinacional do setor alimentício, onde atuou por quatro anos à frente de uma operação de alto volume, com vagas do operacional à alta liderança, hunting, entrevista por competências e análise comportamental.
Formada em Secretariado Executivo, com MBA em Liderança Estratégica pela FGV, pós-graduação em Gestão de Talentos e Carreiras pela PUC e certificação em Análise Comportamental pelo Instituto IBC. Após mais de uma década de atuação corporativa, tornou-se sócia-executiva da BM Vagas, Unidade Buzolin.
Próximo passo
Qual é o próximo desafio de gente na sua empresa?
Uma conversa direta pelo WhatsApp costuma ser o caminho mais rápido para entender contexto e apontar o formato mais adequado.