Liderança e Gestão de Pessoas
Liderança e Gestão de Pessoas: escopo flexível, apoio consultivo.
Apoio consultivo para lideranças e áreas de RH em desafios que envolvem gestão de pessoas, feedback, desenvolvimento de time, transições, resolução de conflitos e decisões sensíveis.
Problema
O contexto que costuma trazer empresas até aqui.
Boa parte dos desafios de gestão não cabe em um treinamento pronto: uma decisão difícil, um conflito de time, uma transição de liderança, um feedback que trava. Nessas horas, o valor está em ter alguém com quem pensar junto, com método e sem julgamento.
Para quem é
Empresas e times que costumam se beneficiar deste serviço.
- Lideranças em novas posições ou desafios
- Empresas em transição, fusão ou reorganização
- RHs que querem apoio pontual em situações delicadas
- Fundadores estruturando a primeira camada de gestão
Entregáveis
O que a empresa recebe durante e ao final do trabalho.
- Encontros de conversa e alinhamento
- Ferramentas de apoio (feedback, plano de desenvolvimento)
- Direcionamento para decisões específicas
- Análise comportamental quando faz sentido
Processo
Como o trabalho acontece, passo a passo.
- 1Escuta inicial e escopo
- 2Definição de objetivos e ritmo
- 3Encontros consultivos periódicos
- 4Revisão e ajuste conforme evolução
Benefícios possíveis
O que costuma mudar quando o processo é bem conduzido.
Ganhos observados em contextos semelhantes. Cada empresa terá resultado próprio, dependente de fatores internos.
- Espaço estruturado para pensar decisões que envolvem pessoas
- Redução do peso da liderança solitária
- Ferramentas práticas para conversas difíceis
Limites e transparência
O que este serviço não é.
Deixar claro o escopo protege a empresa e o trabalho.
- Não é terapia, quando o tema exige acompanhamento clínico, orientamos para o profissional certo.
- Não substituímos a autoridade da liderança sobre decisões estruturais.
- Escopo flexível: cada acompanhamento é desenhado sob medida, sem pacote fechado.
Perguntas frequentes
O que empresas costumam perguntar antes de começar.
Conteúdos
Temas relacionados a este serviço.
Assuntos que costumam aparecer nas conversas com empresas. Se quiser aprofundar algum deles, fale com a Luana pelo WhatsApp.
Quando o problema não é o time, é a liderança
Sobre Luana
Experiência prática para decisões que envolvem pessoas.
Luana Buzolin começou como Jovem Aprendiz, passou por estágio e pela posição de Assistente de Recrutamento e Seleção, e chegou à Coordenação de R&S em multinacional do setor alimentício, onde atuou por quatro anos à frente de uma operação de alto volume, com vagas do operacional à alta liderança, hunting, entrevista por competências e análise comportamental.
Formada em Secretariado Executivo, com MBA em Liderança Estratégica pela FGV, pós-graduação em Gestão de Talentos e Carreiras pela PUC e certificação em Análise Comportamental pelo Instituto IBC. Após mais de uma década de atuação corporativa, tornou-se sócia-executiva da BM Vagas, Unidade Buzolin.
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