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Diagnóstico

Diagnóstico de processos seletivos: entender antes de propor.

Análise honesta do fluxo atual de seleção, critérios, etapas, decisões, experiência do candidato e pontos de atrito, para identificar o que está travando as contratações antes de propor qualquer mudança.

Problema

O contexto que costuma trazer empresas até aqui.

Muitas empresas mudam anúncio, plataforma ou ferramenta esperando resolver o problema, mas o gargalo real está no perfil da vaga, na etapa de triagem, no critério de decisão ou na experiência do candidato. Sem diagnóstico, cada tentativa é um novo palpite.

Para quem é

Empresas e times que costumam se beneficiar deste serviço.

  • RHs que sentem que os processos travam sempre nos mesmos pontos
  • Empresas com alta rotatividade em posições recém-contratadas
  • Lideranças que se sentem inseguras nas decisões finais
  • Times de RH em reorganização

Entregáveis

O que a empresa recebe durante e ao final do trabalho.

  • Mapeamento do fluxo atual de seleção
  • Análise de critérios e etapas por perfil de vaga
  • Escuta com pessoas envolvidas no processo
  • Relatório com pontos de atrito e recomendações
  • Plano de próximos passos priorizado

Processo

Como o trabalho acontece, passo a passo.

  1. 1Kick-off e escopo do diagnóstico
  2. 2Coleta de informações e escuta ativa
  3. 3Análise do fluxo e da experiência do candidato
  4. 4Consolidação de achados
  5. 5Apresentação de recomendações

Benefícios possíveis

O que costuma mudar quando o processo é bem conduzido.

Ganhos observados em contextos semelhantes. Cada empresa terá resultado próprio, dependente de fatores internos.

  • Clareza sobre onde o processo realmente trava
  • Recomendações contextualizadas, não genéricas
  • Base para decidir o que ajustar internamente ou terceirizar

Limites e transparência

O que este serviço não é.

Deixar claro o escopo protege a empresa e o trabalho.

  • Não prometemos solução fechada antes de entender a realidade, o diagnóstico é justamente para isso.
  • Não substitui a decisão da liderança sobre o que executar.
  • O escopo é definido conforme o porte e a maturidade do RH da empresa.

Perguntas frequentes

O que empresas costumam perguntar antes de começar.

Conteúdos

Temas relacionados a este serviço.

Assuntos que costumam aparecer nas conversas com empresas. Se quiser aprofundar algum deles, fale com a Luana pelo WhatsApp.

  • Sintomas comuns de um processo seletivo com atrito

Luana Buzolin em uma mesa de trabalho com notebook.

Sobre Luana

Experiência prática para decisões que envolvem pessoas.

Luana Buzolin começou como Jovem Aprendiz, passou por estágio e pela posição de Assistente de Recrutamento e Seleção, e chegou à Coordenação de R&S em multinacional do setor alimentício, onde atuou por quatro anos à frente de uma operação de alto volume, com vagas do operacional à alta liderança, hunting, entrevista por competências e análise comportamental.

Formada em Secretariado Executivo, com MBA em Liderança Estratégica pela FGV, pós-graduação em Gestão de Talentos e Carreiras pela PUC e certificação em Análise Comportamental pelo Instituto IBC. Após mais de uma década de atuação corporativa, tornou-se sócia-executiva da BM Vagas, Unidade Buzolin.

Próximo passo

Quer conversar sobre diagnóstico na sua empresa?

Um WhatsApp direto costuma ser o caminho mais rápido para alinhar contexto, prazos e próximos passos.

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