Treinamento para gestores
Treinamento para gestores que contratam na ponta.
Formação prática para líderes que participam de processos seletivos, entrevista por competências, redução de vieses, uso de análise comportamental e tomada de decisão consciente sobre pessoas.
Problema
O contexto que costuma trazer empresas até aqui.
O RH estrutura o processo, mas quem decide é o gestor. Quando ele entrevista por instinto ou repete padrões, o esforço da seleção se perde na última etapa, e o custo aparece meses depois na performance e na rotatividade.
Para quem é
Empresas e times que costumam se beneficiar deste serviço.
- Líderes que entrevistam candidatos com frequência
- Empresas descentralizando a contratação
- Times de RH que querem apoiar gestores na ponta
- Novos gestores assumindo responsabilidade por contratações
Entregáveis
O que a empresa recebe durante e ao final do trabalho.
- Conteúdo aplicado à realidade da empresa
- Materiais de apoio (roteiros de entrevista, checklists)
- Práticas guiadas e simulações
- Encaminhamentos individuais quando pertinente
Processo
Como o trabalho acontece, passo a passo.
- 1Alinhamento de objetivos com liderança e RH
- 2Adaptação do conteúdo ao contexto
- 3Encontros de formação
- 4Aplicação prática
- 5Retorno pós-treinamento
Benefícios possíveis
O que costuma mudar quando o processo é bem conduzido.
Ganhos observados em contextos semelhantes. Cada empresa terá resultado próprio, dependente de fatores internos.
- Entrevistas mais qualificadas e comparáveis
- Redução de vieses inconscientes na decisão
- Maior segurança do gestor no momento de escolher
- Alinhamento entre linguagem do RH e da liderança
Limites e transparência
O que este serviço não é.
Deixar claro o escopo protege a empresa e o trabalho.
- Não definimos duração, número de participantes ou preço sem aprovação, cada formato é discutido com a empresa.
- Não é possível resolver, com treinamento, problemas estruturais do processo seletivo.
- Não substitui o acompanhamento contínuo da liderança.
Perguntas frequentes
O que empresas costumam perguntar antes de começar.
Conteúdos
Temas relacionados a este serviço.
Assuntos que costumam aparecer nas conversas com empresas. Se quiser aprofundar algum deles, fale com a Luana pelo WhatsApp.
3 erros comuns em entrevistas conduzidas por gestores
Sobre Luana
Experiência prática para decisões que envolvem pessoas.
Luana Buzolin começou como Jovem Aprendiz, passou por estágio e pela posição de Assistente de Recrutamento e Seleção, e chegou à Coordenação de R&S em multinacional do setor alimentício, onde atuou por quatro anos à frente de uma operação de alto volume, com vagas do operacional à alta liderança, hunting, entrevista por competências e análise comportamental.
Formada em Secretariado Executivo, com MBA em Liderança Estratégica pela FGV, pós-graduação em Gestão de Talentos e Carreiras pela PUC e certificação em Análise Comportamental pelo Instituto IBC. Após mais de uma década de atuação corporativa, tornou-se sócia-executiva da BM Vagas, Unidade Buzolin.
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